PROBLEMSTILLING

Kontorudlejningsfirmaet, REPUBLIKKEN, der vægter fællesskab og individet før firma efterspørger:
Hvordan kan Republikken styrke interaktionen mellem medlemmer gennem en ny app?

- Hvordan kan man belønne/aflønne de enkelte medlemmers sparring uden penge?

- Hvordan rapporterer det pågældende medlem udfordringer eller gode råd til andre?

- Hvordan kan det enkelte medlem bytte lokaler/kurser/resourcer via app’en?

- Hvordan kan app’en styrke medlemmernes interne relationer?

- Hvordan kan ny teknologi, som fx beacons, anvendes i Republikkens nye app?

- Hvordan kan de kreative ideer komme rigtig frem inden for kontorfællesskabet?

- Hvordan kan andre apps integreres (fx Apples Sundhed, Spotify)?

PROBLEMLØSNING

Vi vil lave en app, der formår at dække kundens behov i form af noget, som minder om et internt netværk med en faglig vinkel samt en snert af noget socialt.

Vores app vil have til formål at fjerne mellemmandsledet i kommunikationen således, at man nemt og hurtigt kan komme i kontakt med en relevant fagperson, som den enkelte har brug for. Derudover vil det også spare Republikken en masse tid, da de ikke længere fungerer som mellemmand, og skal opsøge fagfolk for deres medlemmere.

Derudover vil vi gøre det nemt og overskueligt at navigere rundt i vores app fremfor den nuværende løsning på websitet, som er meget rodet og uoverskuelig. For at simplificere layoutet vil vi bruge nogle af de tags som enkelte af fagfolkene allerede benytter sig af.

Til sidst, vil vi via denne app skabe et fælles netværk, hvor hver enkelt medlem har en profil med faglig baggrund, tre fremhævede cases eller anbefalinger, som skal være med til at styrke den enkeltes etos og dermed tilliden mellem medlemmerne.

Vi har valgt at gøre brug af ovenstående farvepalette. Derudover gør vi brug af én af de blå farver fra Republikkens designmanual.

Vi vil holde os til få farver for at gøre designet så enkelt og brugervenligt som muligt. Appen skal fungere som et internt værktøj for medlemmerne hos Republikken. Designet skal derfor fremstå professionelt og uden for mange forstyrrende elementer. Vi vil også skabe en rød tråd til Republikkens visuelle identitet på deres hjemmeside, facebookside etc.

Vi gør brug af Helvetica, som er en font Republikken selv gør brug af til alle deres trykte publikationer. Helvetica er en letlæselig Sans Serif som derfor også gør sig godt til web.

Ser vi på ikonet har vi valgt at lave en hånd, hvor selve håndfladen er formet som et R. Det refererer både til virksomhedens navn – Republikken - og Reach Out, som vi har valgt at kalde appen. Derudover understøtter håndfladen budskabet bag navnet såvelsom hvad den skal bruges til.

REFLEKSION

Opgaven har denne gang været meget mere konkret, da kunden havde specifikke ønsker og krav til produktet. Der fulgte en bedre opgavebeskrivelse med, som har gjort det bedre for os at arbejde med opgaven. Det har været nemmere for os at navigere rundt i de forskellige opgaver der skulle løses. Vi har trukket på vores erfaringer fra vores tidligere App, så vi har haft en bedre fornemmelse for hvordan de forskellige opgaver skulle løses.

Grundet kundens ønsker og krav til produktet og dets indhold, fandt vi hurtigt frem til 3 idéer. De mindede meget om hinanden, og vi valgte derfor at tage elementer fra dem alle 3 og kombinere dem i en samlet løsning.

Vi har gennemgået alle opgaver som afleveringen som minimum skulle indeholde. Dog har vi ikke papirprototyper på alle 3 idéer, da de som nævnt ovenfor minder meget om hinanden.

Daily Scrum:
Vi har som i de tidligere opgaver lavet daily scrum meetings. De har fungeret godt, da vi på den måde har kunnet afstemme hinandens forventninger. Vi har her aftalt hvad vi hver især skulle lave og hvad vi med fordel kunne gennemgå sammen. Vi har haft mindre fokus på videoerne denne gang, da det har været et lidt forstyrrende element for os. Af den grund valgte vi, at vores scrummaster skulle lave videoerne efter mødet, da det fungerede bedre for os.

Trello-board:
Vi har som sædvanligt gjort brug af Trello. Det er et værktøj der har fungeret godt i gruppen, da det giver et godt overblik over de enkelte opgaver og hvor langt vi er i processen.

Burndownchart:
I forhold til sidste opgave, har vi været mere præcise med vores burndown chart. Det giver et godt visuelt overblik og viser hvordan arbejdet er skredet frem.